Reclutamiento para Empresa Constructora.

El reclutamiento de personal para compañías de Construcción, encontrar los perfiles más adecuados para cumplir con las pociones adecuadas son muy estratégicas. Sabemos y reconocemos que los prospectos para esta área son muy específicos, razón por la cual los proceso del trabajo de reclutamiento  para cubrir sus necesidades debe ser minuciosa.

Entre los perfiles que se cubren con frecuencia son:

• Project Managers
• Superintendentes de Obra
• Gerente de Instalaciones
• Precios Unitarios
• Superintendentes de Control de Proyecto
• Gerentes de Ingenieria

Nuestra metodología en Reclutamiento de Personal para Construcción está basada en los siguientes pasos:

1. Profundizamos en la descripción detallada del puesto 
2. Visitamos las instalaciones para conocer las condiciones de trabajo junto con las actividades y responsabilidades del puesto.
3. Ubicamos los candidatos con mayor potencial tanto en experiencia como en personalidad.
4. Invitación a los candidatos para comenzar con el proceso de selección.

Retos principales.

Los cliente se encuentra en varios lugares, por lo que debíamos encontrar perfiles adecuados para sus diferentes proyectos en diversos mercados. Algunos de los principales retos son atender a los colaboradores en el sitio de trabajo y reclutar personal para puestos especializados, ingenieros y operativos, como montacarguistas de combustión y trascabo, entre otros.

¿Qué hacer?

Sabemos que cada cliente es diferente: sus necesidades y capacidades son únicas. Por eso, las soluciones personalizadas, diseñadas a la medida. Recomendamos realizar una estructura de atención que abarque las siguientes acciones:

• Con el fin de atender correctamente a los colaboradores y usuarios de la compañía, se implementa una estructura para cada proyecto por medio de inplants en lugares estratégicos.
• Aprovecha canales de comunicación (teléfono, correo electrónico, WhatsApp, etc.) para instalar un centro de respuesta que brindara atención al colaborador sobre solicitudes como recibos de nómina y cartas.
• Establece un procesos de reclutamiento, selección y administración de nómina y definimos sueldos y salarios según los diferentes mercados a través de un manual de cliente.
• Genera una base de datos de candidatos especializados por zona con el fin de identificar a los disponibles y a los que podían ser transferidos a otros proyectos.
• Implementamos métricas de eficiencia y productividad.
• Llevamos un seguimiento de las acciones y entregamos análisis de datos para la toma de decisiones.

¿Cómo lo lograrlo?

La cercanía y comunicación permiten llevar a cabo las acciones descritas de la mejor manera. Entendimiento del sector y de sus perfiles, generar estrategias enfocadas en captar candidatos adecuados para cada posición e implementamos estructuras a la medida para la atención en sitio.