Cómo tener una empresa atractiva para los empleados.

La pandemia ha puesto patas arriba los departamentos de recursos humanos. Más del 70% de los profesionales de este área tiene una visión clara sobre los cambios y planes de futuro de sus empresas. Entre las principales novedades a introducir, así lo considera el 62%, se encuentra la adopción de un modelo híbrido laboral, que combine la presencialidad con el teletrabajo.

La adquisición del talento, como herramienta para expandir y ensalzar la imagen de marca de la compañía. “Se trata de hacer a las empresas más atractiva, desde el área de desarrollo de capacidades, de la productividad, de la compensación y de los beneficios”. Porque cualquier transformación de empresa no puede concebirse sin las personas. Por tanto, la diversidad y la inclusión deben estar entre las políticas y estrategias de empresa.

Los principales retos para lograr ese atractivo empresarial, además del sistema híbrido de trabajo, que requieren de políticas diferentes a las definidas en entornos presenciales. La implantación de una estrategia de diversidad, igualdad e inclusión efectiva, es cada vez más relevante, no solo por los beneficios que conlleva, sino también por su capacidad para atraer talento a las organizaciones.

Estrategias sugeridas para hacer más atractiva tu empresa:

• Digitalización de procesos.
• Flexibilidad.
• Modelo híbridos laboral.
• Salario emocional.
• Igualdad de genero.
• Planes de desarrollo y capacitación.
• Programas de compensaciones y beneficios.

La innovación a través de nuevas estrategias es clave para lograr la retención del talento, sobre todo en sectores donde el concepto del salario económico ya se ha transformado, al igual que nuestra manera de vivir y de trabajar, y su estructura básica requiere de un complemento emocional.